北京朝阳环境：深化流程管理 助力新建项目平稳运行

朝阳环境厨余垃圾处理厂项目将于2025年4月进入带料调试阶段，为保障项目平稳运行，商务资产部于3月18日组织专项培训，集团副总经理陈若哲及相关人员参加会议。

培训中分享了商务资产部主要职能，突出了采购和资产管理的核心和关键点，就集团下发的采购管理、合格供应商管理、不动产管理、实物资产管理、低值易耗品管理等制度进行了详细讲解宣贯，并结合厨余项目实际情况进行了重点提示提醒，并对未来待完善工作提出了进一步的工作要求。

陈若哲强调，采购管理须严守“过程公开、评审公正、程序合规”原则，资产管理要聚焦资产安全防控，通过规范流程防范流失风险。同时，要深化制度认知，提升专业能力，为企业发展夯实管理基础。

通过本次培训，不仅加强了采购和资产管理相关人员的责任感、使命感、紧迫感，还强化了业务知识和能力，激发了与会同事们干事创业的信心。在接下来的工作中，自查、修正工作中的不足，将合法、合规理念融入到具体业务实施过程中，助推厨余项目高质量再成长。